¿CANSADO DE QUE LAS PARADAS NO PLANIFICADAS DESTRUYAN TU PRODUCCIÓN A PESAR DE INVERTIR MILLONES EN TECNOLOGÍA?

*Este entrenamiento es exclusivo para operaciones industriales de gran escala que sufren de paradas no planificadas y buscan una transformación profunda en su gestión de mantenimiento.

No funciona para empresas que solo buscan comprar la "herramienta mágica" de moda, ni para quienes esperan solucionar sus problemas de disponibilidad sin cambiar la disciplina de ejecución de sus equipos.e

HOLA,

SOY MARCELO

Lideré durante años contratos de mantenimiento y confiabilidad en operaciones industriales de alta exigencia en Chile, incluyendo el mantenimiento tercerizado total de dos plantas de Celulosa Arauco, otros en Siderúrgica Huachipato y Enap Refinerías. Fui Gerente de Sitio en Quant, compañía sueca líder mundial en mantenimiento, con presencia en más de 400 instalaciones gestionadas en el mundo.

En mi trayectoria fuí comparando operaciones industriales en latinoamérica y europeas descubrí que la diferencia entre plantas no siempre estaba en los equipos, sino en la madurez y gestión de sus procesos de mantenimiento. Por eso desarrollé el Modelo GEMA: un sistema que ayuda a plantas industriales a recuperar entre 5% y 20% de su producción usando los mismos activos que ya tienen instalados.

Fundador de Prissma Group

Creador del Modelo GEMA: Gestión Estratégica de Mantenimiento y Activos

Ex Gerente de Sitio en Quant · Partner Industrial de Predyctiva en LATAM

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